管家婆章魚俠

電商業(yè)務(wù)解決方案

電商行業(yè)發(fā)展逐漸規(guī)?；?、專業(yè)化，電商企業(yè)在節(jié)省人力和財(cái)力成本、拓展業(yè)務(wù)、優(yōu)化內(nèi)部管理流程、
提升企業(yè)經(jīng)營水平和效率等方面提出了更高要求，這一切都需要強(qiáng)大的ERP系統(tǒng)去實(shí)現(xiàn)。

管理痛點(diǎn)：

多平臺多店鋪經(jīng)營    訂單管理復(fù)雜

多倉差異訂單、預(yù)售、缺貨拆單復(fù)雜，影響效率

產(chǎn)品SKU多，單個(gè)SKU的數(shù)量小管理困難、揀貨發(fā)貨速度慢

大促活動(dòng)訂單處理效率低下，導(dǎo)致發(fā)貨慢、買家差評多

多平臺多店鋪庫存數(shù)據(jù)不同步，超賣嚴(yán)重

財(cái)務(wù)往來繁瑣復(fù)雜，與快遞公司、供應(yīng)商、分銷商對賬困難

商貿(mào)業(yè)務(wù)解決方案

商貿(mào)用戶在市場上規(guī)模較大，大小不一，管理混亂，在現(xiàn)有的市場格局下，批發(fā)商需要改變以往的等客上門、手寫抄單、
人工對賬等方式，借助ERP系統(tǒng)提高企業(yè)信息化管理，讓業(yè)務(wù)處理更高效，提高企業(yè)的經(jīng)營水平。

管理痛點(diǎn)：

經(jīng)銷商多，不同經(jīng)銷商拿     貨價(jià)不一樣，管理復(fù)雜

商品量大，庫存需要快速周轉(zhuǎn)

進(jìn)貨批發(fā)業(yè)務(wù)往來繁多， 需要定期和上下游對賬，保證賬務(wù)清晰

商品SKU多，面臨隨時(shí)補(bǔ)貨，需要有效的預(yù)警機(jī)制

經(jīng)營狀況不清楚，單品毛利、整體銷售狀況難把握

解決方案：

經(jīng)銷商價(jià)格體系嚴(yán)格管控

提供10個(gè)以上預(yù)設(shè)價(jià)格體系，經(jīng)銷商綁定不同價(jià)格體系，控制最低售價(jià)，便捷跟蹤最近售價(jià)和折扣，根據(jù)經(jīng)營情況提供實(shí)時(shí)波動(dòng)監(jiān)控。

往來對賬管理

提供清晰的往來賬務(wù)展示，應(yīng)收應(yīng)付余額一目了然，超期應(yīng)收應(yīng)付及時(shí)提醒，對上下游提供財(cái)務(wù)對賬，各個(gè)業(yè)務(wù)單據(jù)/業(yè)務(wù)明細(xì)清晰羅列，直接發(fā)布網(wǎng)頁提供對方對賬查看。

經(jīng)營決策清晰準(zhǔn)確

自動(dòng)生成各類銷售/財(cái)務(wù)報(bào)表，提供有效的單品利潤分析以及各類商品銷售統(tǒng)計(jì)，快速查詢商品盈利情況及企業(yè)整體利潤，自動(dòng)生成資產(chǎn)負(fù)債表及損益表，讓企業(yè)對經(jīng)營狀況實(shí)時(shí)把控。

庫存周轉(zhuǎn)管理

利用庫存周轉(zhuǎn)率報(bào)表提供庫存周轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)分析，通過庫存積壓情況查看積壓貨品，結(jié)合營銷政策及時(shí)清理積壓貨品，提供有效的盤點(diǎn)機(jī)制，保證庫存高效周轉(zhuǎn)，降低庫存資金的占用，提高企業(yè)經(jīng)營效率。

商品預(yù)警機(jī)制

對各個(gè)商品設(shè)置不同的庫存預(yù)警規(guī)則，系統(tǒng)實(shí)時(shí)進(jìn)行庫存統(tǒng)計(jì)判定預(yù)警商品，及時(shí)提醒缺貨商品并智能計(jì)算補(bǔ)貨數(shù)量，實(shí)現(xiàn)快速補(bǔ)貨；提醒超過上限商品，提供及時(shí)清理，保證庫存良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

倉儲業(yè)務(wù)解決方案

隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，倉庫作業(yè)日益復(fù)雜多樣化，企業(yè)本著提高效率、節(jié)約
成本的目的對倉庫實(shí)現(xiàn)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的管理提出了要求。

管理痛點(diǎn)：

商品種類繁多，SKU上萬，揀貨效率低下

庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，導(dǎo)致缺貨，壓貨，丟貨

倉庫作業(yè)繁重，人效低下，人工成本上漲

發(fā)貨速度慢，差錯(cuò)率高，包裹錯(cuò)發(fā)漏發(fā)

倉庫坪效低，倉管績效難提升

全面提高工作效率

采用商品、貨位條碼管理，隨時(shí)掌握商品庫存和貨位分布情況，有利于全面提高倉庫管理的工作效率；采用“摘果-播種法”揀配一體化作業(yè)，系統(tǒng) 自動(dòng)規(guī)劃路徑，快速完成訂單的揀貨配貨。

準(zhǔn)確的庫存管理

系統(tǒng)對入庫、出庫、調(diào)撥、盤點(diǎn)等作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)采集，各環(huán)節(jié)輸出數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確，保證商品庫存精準(zhǔn)，防止超賣或積壓。

節(jié)約人工成本

優(yōu)化條碼管理，降低工作強(qiáng)度，提高工作效率；引入揀貨車、分揀墻、分單框、上下架容器等設(shè)備，配合無線PDA的使用，降低倉庫作業(yè)難度，節(jié)約人工成本。

高效的訂單發(fā)貨能力

無線PDA揀貨、配貨、驗(yàn)貨、發(fā)貨，全程操作有記錄、可追溯可跟蹤，提高訂單發(fā)貨效率，規(guī)避人為判斷導(dǎo)致的錯(cuò)發(fā)漏發(fā)。

最大化倉庫坪效和人效

對倉庫進(jìn)行合理分區(qū)，充分利用倉庫空間，確保倉庫作業(yè)效率。建立標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，人員崗位合理配置，分工明確、職責(zé)清晰，提高人效。

全渠道業(yè)務(wù)解決方案

單一的銷售渠道及業(yè)務(wù)模式已無法滿足目前的市場，商家在經(jīng)營過程中，開始逐步拓展批發(fā)、零售、線上銷售
以及線下分銷等多種業(yè)務(wù)模式，而多個(gè)銷售渠道的管理、運(yùn)營以及財(cái)務(wù)核算對企業(yè)來說都是巨大的挑戰(zhàn)，
需要有一個(gè)綜合性較強(qiáng)的系統(tǒng)來進(jìn)行輔助管理

管理痛點(diǎn)：

全渠道業(yè)務(wù)經(jīng)營模式下商品管理混亂

全渠道銷售數(shù)據(jù)不統(tǒng)一商品銷售狀況難掌握

各渠道的費(fèi)用、成本、利潤難以單獨(dú)計(jì)算

線上線下各渠道庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，管理困難

下游不定期要貨上游配貨困難

全渠道商品的統(tǒng)一管理

總部對商品規(guī)格、品牌、條碼等進(jìn)行統(tǒng)一分類管理，渠道商品授權(quán)功能允許不同渠道管理查看不同的商品范圍，同時(shí)總部可以查到到所有渠道的商品庫存匯總及銷量匯總。

全渠道銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理

統(tǒng)一規(guī)劃各個(gè)銷售渠道，提供下游銷售價(jià)格管控，實(shí)現(xiàn)線上和線下多個(gè)渠道的銷售數(shù)據(jù)的一體化管理，各渠道商品銷售狀況清晰明了，銷售數(shù)據(jù)報(bào)表隨時(shí)可查。

各渠道財(cái)務(wù)獨(dú)立核算

平臺網(wǎng)店、零售門店、線下分銷等各個(gè)渠道都分別使用單獨(dú)的ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各自利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表的查看及費(fèi)用、成本管理，實(shí)現(xiàn)利潤單獨(dú)計(jì)算，總部可統(tǒng)一獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)，讓企業(yè)管理更規(guī)范、更獨(dú)立

精確管理庫存，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步

線上線下各渠道的庫存實(shí)時(shí)精準(zhǔn)同步，多平臺庫存聯(lián)動(dòng)，庫存預(yù)警，防止超賣；多倉管理、異地多級分倉管理庫存。

統(tǒng)一配貨管理，降低物流成本

下游不同渠道按需向總部要貨，要貨單經(jīng)審核確認(rèn)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到上游總部ERP，總部統(tǒng)一規(guī)劃，各渠道要貨狀況清晰準(zhǔn)確，總部根據(jù)各渠道要貨情況執(zhí)行統(tǒng)一配貨，降低物流成本，提高配送效率。

新零售（線上線下一體化）解決方案

近年，傳統(tǒng)電商增長瓶頸顯現(xiàn)，線下業(yè)務(wù)也不再是對立面。在消費(fèi)者結(jié)構(gòu)變化及消費(fèi)升級的趨勢下， 依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的發(fā)展，線上線下整合已經(jīng)成為趨勢。

管理痛點(diǎn)：

多平臺多店鋪銷售，無法實(shí)現(xiàn)對商品、庫存的統(tǒng)一管理

網(wǎng)店、實(shí)體店會(huì)員無法統(tǒng)一管理促銷信息的發(fā)布及促銷活動(dòng)的開展無法統(tǒng)一進(jìn)行

無法快速完成收銀及庫存扣減

多種業(yè)務(wù)模式，作業(yè)效率低，出錯(cuò)率高

多平臺多店鋪占用庫存，導(dǎo)致庫存不準(zhǔn)確，有“超賣”現(xiàn)象

客戶消費(fèi)行為難以把握，無法準(zhǔn)確預(yù)測銷售趨勢以作出合理的經(jīng)營決策

商品一體化

通過軟件和收銀端數(shù)據(jù)同步，實(shí)現(xiàn)對商品、庫存的統(tǒng)一管理，通過統(tǒng)一采購、優(yōu)化配貨、調(diào)整銷售策略等達(dá)到去庫存、降成本的目的。

會(huì)員一體化

線上線下會(huì)員數(shù)據(jù)互通，實(shí)現(xiàn)全渠道會(huì)員統(tǒng)一營銷互動(dòng)、運(yùn)營管理。支持多種促銷規(guī)則，支持終端直接錄入會(huì)員進(jìn)行促銷規(guī)則的使用，針對會(huì)員可充值、折扣、積分等。

智能收銀

云零售POS支持離線收銀，支持現(xiàn)金、銀行卡、支付寶、微信等收款方式；云端部署，數(shù)據(jù)不丟失。

訂單一體化

無縫對接各大電商平臺、物流平臺、倉儲平臺，打通零售渠道與終端。訂單自動(dòng)下載、拆分、合并，系統(tǒng)自動(dòng)分配就近倉庫發(fā)貨、匹配物流公司，完全免除人工操作，實(shí)現(xiàn)銷售、配送/自提的高效統(tǒng)一及數(shù)據(jù)的深度融合。

多平臺多店鋪多倉庫庫存實(shí)時(shí)同步

打通零售店鋪和網(wǎng)店庫存信息流，對商品庫存進(jìn)行自動(dòng)同步，庫存數(shù)據(jù)精準(zhǔn)清晰，有效解決庫存積壓和超賣難題?？筛鶕?jù)歷史銷售量進(jìn)行庫存預(yù)警，并實(shí)現(xiàn)智能采購。

大數(shù)據(jù)分析和決策

自動(dòng)生成業(yè)務(wù)報(bào)表，依托大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，全面掌握公司經(jīng)營情況，通過及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，實(shí)現(xiàn)全渠道業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和協(xié)同一致。

連鎖門店解決方案

零售行業(yè)近年呈現(xiàn)回暖趨勢，但市場競爭的加劇、人力成本的上漲，連鎖門店企業(yè)在拓展門店、提高門店效率、購物體驗(yàn)等方面
提出了更高的要求，需要更加強(qiáng)大的零售系統(tǒng)去滿足新時(shí)代連鎖門店的需要，以助力提升企業(yè)經(jīng)營水平和品牌形象。

管理痛點(diǎn)：

區(qū)域零售價(jià)格差異大

單一支付方式，收銀找零困難

連鎖方式經(jīng)營，門店庫存管理困難

市場多變，營銷模式多樣

多為一次購買，會(huì)員營銷難

數(shù)據(jù)難以匯總，經(jīng)營決策難度大

門店區(qū)域價(jià)格管理

針對不同區(qū)域門店，設(shè)置不同的價(jià)格體系，有助于連鎖門店的銷售管理；

移動(dòng)支付

支持微信、支付寶支付，實(shí)現(xiàn)門店快速收銀，提升門店?duì)I業(yè)員工作效率；

庫存管理

出入庫計(jì)劃單，根據(jù)實(shí)際到貨數(shù)量做出入庫確認(rèn)，精確管理門店庫存；

營銷模式多樣

提供滿減、滿贈(zèng)、特價(jià)、換購、積分抵現(xiàn)、套餐優(yōu)惠等多種促銷方案的設(shè)置和管理，前端自動(dòng)執(zhí)行促銷方案，有助于提高經(jīng)營效率；

會(huì)員管理

實(shí)現(xiàn)對會(huì)員的輕松管理，支持會(huì)員儲值、積分、自動(dòng)升降級、驗(yàn)密等業(yè)務(wù)的快速處理，自動(dòng)分析會(huì)員數(shù)據(jù)，提高會(huì)員營銷能力；

門店經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

手動(dòng)/自動(dòng)上傳獨(dú)立核算門店/加盟店庫存、銷售數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)掌控門店銷售情況，提高企業(yè)經(jīng)營決策效率；自動(dòng)生成銷售/財(cái)務(wù)報(bào)表，快速查詢企業(yè)盈利情況，提供企業(yè)對經(jīng)營狀況的實(shí)時(shí)把控；

章魚俠系列產(chǎn)品，靈活滿足多種業(yè)務(wù)管理需求